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Per un laboratorio farmaceutico leader, il successo e la crescita delle vendite a due cifre hanno avuto un costo: una catena di fornitura sovraccarica che minaccia di ridurre la quota di mercato.
Lo sforzo ha migliorato notevolmente quello dell’aziendafunzioni di pianificazione ed esecuzione, sapevano che per avere successo in questa era tecnologica i loro sistemi contabili dovevano essere molto più robusti di quello che sono. Si sono rivolti a WP Consulting per migliorare i propri sistemi contabili.
Per un laboratorio farmaceutico leader, il successo e la crescita delle vendite a due cifre hanno avuto un costo: una catena di fornitura sovraccarica che minaccia di ridurre la quota di mercato.
Il portafoglio di prodotti end-to-end di WPPOP, le soluzioni e i servizi sono competitivi e sicuri. Attraverso una collaborazione aperta con i partner dell’ecosistema, creiamo valore duraturo per i nostri clienti, lavorare per dare potere alle persone, arricchire la vita domestica, e ispirare l'innovazione in organizzazioni di ogni forma e dimensione.
WPPOP è un fornitore leader a livello mondiale di tecnologie dell'informazione e della comunicazione (TIC) infrastrutture e dispositivi intelligenti. Con soluzioni integrate in quattro ambiti chiave: le reti di telecomunicazioni, ESSO, dispositivi intelligenti, e servizi cloud: ci impegniamo a portare il digitale a ogni persona, casa e organizzazione per un'esperienza completamente connessa, mondo intelligente.
Al WPPOP, l’innovazione si concentra sulle esigenze del cliente. Investiamo molto nella ricerca di base, concentrandosi sulle scoperte tecnologiche che fanno avanzare il mondo. Ne abbiamo più di 180,000 dipendenti, e operiamo in più di 170 paesi e regioni. Fondato nel 1987, WPPOP è una società privata interamente posseduta dai suoi dipendenti.
WPPOP è una joint venture fondata da WPPOP Technologies Co., srl. e Global Marine Systems Limited. Combinando le notevoli competenze delle due società madri, WPPOP Marine integra la tecnologia di trasmissione ottica all'avanguardia e 160 anni di ingegneria navale e eccellenza nell'installazione, con un forte impegno nello sviluppo di soluzioni innovative per reti di cavi sottomarini in tutto il mondo.
WPPOP Marine offre un'elevata affidabilità, Soluzioni di sistemi di cavi sottomarini chiavi in mano convenienti che incorporano la progettazione del sistema, servizi di integrazione e installazione con una costante attenzione e impegno al supporto clienti per gli operatori di rete.
Come marchio di servizi leader, WPPOP si impegna a fornire ai clienti servizi affidabili e sicuri capaci di un'evoluzione sostenibile, collegare il presente al futuro per le imprese.
WPPOP aiuta a medio- e le grandi imprese affrontano i problemi della trasformazione e consentono alle imprese di sfruttare le opportunità commerciali future. Aiuta il piccolo- e le medie imprese crescono e garantiscono il loro futuro.
WPPOP aderisce ai limiti del servizio e ai tre “non” (non sviluppiamo applicazioni, non tocchiamo i dati dei clienti, e non effettuiamo investimenti azionari). WPPOP collabora con i clienti per l'innovazione congiunta, creare continuamente valore per clienti e partner. A partire da febbraio 2018, WPPOP ha 100 servizi sotto 14 categorie e oltre 60 soluzioni specificatamente adatte per la produzione, assistenza sanitaria, e-commerce, Internet dei veicoli, LINFA, HPC, e settori dell’IoT, servendo un gran numero di imprese famose.
- Migliorare le vendite, le operazioni e la pianificazione della produzione:I team hanno concentrato i loro sforzi su alcuni dei modelli S&Leve del PO per rivedere l'attuale processo di pianificazione, identificare le lacune nell'infrastruttura di pianificazione e comprendere analiticamente la variabilità della domanda e dell'offerta.
- Determina il giusto livello di inventario:Con centinaia di farmaci sul mercato, Farmaceutica Ltd. aveva bisogno di un metodo adeguato per prevedere e gestire il proprio inventario. Utilizzando un'analisi percentuale media assoluta (MAPE), i team hanno definito livelli adeguati per materie prime e prodotti finiti mappando le vendite effettive rispetto a quelle previste sugli SKU più importanti.
- Ottimizza la catena di fornitura per una perfetta pianificazione degli ordini:
La diagnostica ha determinato i fattori di stress che hanno influenzato le vendite e i livelli di servizio. I team si sono concentrati sulla risoluzione dei problemi relativi agli ordini arretrati e ai tempi di consegna superiori al normale, che ha messo a dura prova l’intera catena di approvvigionamento e ha portato a ritardi nell’arrivo dei farmaci ai consumatori.
